渠道銷售雖說作為廠家銷售產(chǎn)品的一個(gè)重要形式，但卻不能僅僅只依靠這種單一的渠道，廠家企業(yè)想要進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)，建立“銷售帝國”，勢(shì)必要多管齊下，利用多種銷售模式來占領(lǐng)市場(chǎng)!

掌握了渠道就掌握了酒店家具銷售的命脈嗎?

作為一個(gè)龐大的酒店家具生產(chǎn)廠家特別是在智能化產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上有一定實(shí)力的廠家，擴(kuò)大銷售范圍，在各個(gè)地區(qū)發(fā)展各級(jí)經(jīng)銷商、代理商是必然的一種方式。但是僅僅依靠這一種單一的渠道銷售，雖然能夠在耗費(fèi)較低成本下讓有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌產(chǎn)品壟斷市場(chǎng)，從而獲得盈利，但是也有非常明顯的弊端，就是嚴(yán)重限制了酒店家具潛在客戶的規(guī)模和多樣性。這就相當(dāng)于間接損失了很大一部分客戶和市場(chǎng)。簡(jiǎn)單舉個(gè)例子，使用酒店家具這種產(chǎn)品的不局限于客房，也可以發(fā)展到其它產(chǎn)品的倉儲(chǔ)，例如衣物貨品等，或者是發(fā)展到物流行業(yè)，這個(gè)空間是非常大的。酒店家具廠家僅僅掌握一種渠道銷售的方式來進(jìn)行酒店家具產(chǎn)品的銷售是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更不要說是掌握銷售命脈了!

廠家直銷適應(yīng)于多種銷售方式，銷售多元化來保持銷售活力!

同一個(gè)酒店家具企業(yè)，銷售不同的酒店家具產(chǎn)品，面對(duì)不同的銷售對(duì)象，就需要采取不同的銷售方式，靈活多變的銷售方式可以增強(qiáng)酒店家具企業(yè)廠家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的靈活應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，來不斷擴(kuò)大市場(chǎng)，贏得銷量!除了以上所說的渠道銷售之外，我們廠家采取的銷售模式基本都建立在廠家直銷的基礎(chǔ)上，在保障廠家直銷的前提下，利用商務(wù)式銷售、顧問式銷售、互聯(lián)網(wǎng)銷售、廣告銷售、實(shí)體銷售等多種銷售方式。特別是主抓產(chǎn)品酒店家具廠家直銷的銷售更多是采用顧問式銷售和互聯(lián)網(wǎng)銷售相結(jié)合的銷售方式，這樣既強(qiáng)調(diào)了以客戶為中心的方式，真正了解客戶所關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)，與客戶建立持久信任的同時(shí)，擴(kuò)大酒店家具相關(guān)產(chǎn)品信息的傳播，充實(shí)大家對(duì)酒店家具產(chǎn)品信息的了解!