一：創(chuàng)新銷售模式。

從傳統(tǒng)的門店、經銷商銷售，到現(xiàn)如今的依靠工廠官網、電商平臺進行廠家直銷，這種銷售模式的轉變無疑是考驗酒店家具生產廠家能否邁出傳統(tǒng)銷售觀念的重要一步。昔日的傳統(tǒng)銷售模式所凸顯出來的購買周期長、購買成本增加、售后無保障的弊端很顯然已經不再受到消費者的青睞了。新型的廠家直銷模式不僅沒有了第三方的加入，更是讓消費者可以和酒店家具生產廠家進行一對一的溝通，節(jié)省了大量的時間和采購資金。

二：創(chuàng)新產品類型。

酒店家具廠家前期發(fā)展時，因為技術的限制，導致做出來的產品較為簡陋、呆板。而當時的消費者對于酒店家具的要求也很低，能夠存儲文件就足夠了。但是隨著時代的進步‘需求觀念的轉變，這種拙劣的產品已經無法獲得消費者的信賴。因此酒店家具廠家要從產品類型上進行創(chuàng)新，改善產品外觀攻克技術堡壘，使得酒店家具不僅具備實用性，也更加具備觀賞性。

三：創(chuàng)新企業(yè)理念。

傳統(tǒng)的企業(yè)理念大多數(shù)都是利益至上，當然利益是企業(yè)發(fā)展的重要依托。但是在現(xiàn)在這樣一個越來越注重以人為本的時代里，如果還是單純將利益作為酒店家具廠家的核心，那么勢必會失去消費者的信任，降低消費者粘度。酒店家具廠家只有將消費者放在發(fā)展的中心部位，以消費者為核心才能夠形成自己的品牌影響力，獲得消費者和市場的認可。

實踐證明，創(chuàng)新發(fā)展的風險很高，但是不創(chuàng)新發(fā)展的風險將會更高，甚至許多的酒店家具廠家因為不進行創(chuàng)新而走向滅亡。因此，酒店家具廠家要根據(jù)市場的變化，找準發(fā)展方向，來進行廠家內部的創(chuàng)新。